The smart Trick of αναπτυξιακα προγραμματα That Nobody is Discussing
The smart Trick of αναπτυξιακα προγραμματα That Nobody is Discussing
Blog Article
Επίσης θα χρειαστεί να παρακολουθεί στενά τις τεχνολογικές εξελίξεις του κλάδου και να προσαρμόζεται ανάλογα σε αυτές).
Καθώς η επιλεξιμότητά τους έχει ξεκινήσει από τις αρχές του έτους, για τις δράσεις αυτές δεν θα υπάρξει κενό ανάμεσα στις δύο προγραμματικές περιόδους.
Ποιο είναι το πιο δυνατό σημείο της επιχείρησής σας; Σε τι δεν τα πάτε και τόσο καλά; Τι αλλαγές συμβαίνουν στον κλάδο σας, τις οποίες μπορείτε να μετατρέψετε σε ευκαιρίες; Υπάρχουν εξωτερικοί παράγοντες που απειλούν την επιτυχία σας;
Αντίθετα, αν μια επιχείρηση που κατασκευάζει φωτοβολταικά πάνελς και σχεδιάζει να τα πουλά διεθνώς, θα χρειαστεί να ξοδέψει πολλά χρήματα για να εντοπίσει τους επαγγελματίες που έχουν ανάγκη τα προϊόντα της.
Η δουλειά που χρειάζεται για να παραδώσετε ένα εμπεριστατωμένο πλάνο για να εξασφαλίσετε χρηματοδότηση για την επιχείρησή σας θα είναι σαφώς περισσότερο, σε αναδιαρθρωση εταιρειων αντίθεση με το αν δημιουργούσατε το πλάνο για εσάς ή την ομάδα σας.
Παρά το αβέβαιο επιχειρηματικό κλίμα όμως, καλείται παράλληλα να καινοτομεί και να προσφέρει προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής αξίας στους πελάτες της.
Οι περισσότερες τράπεζες δίνουν τη δυνατότητα στους δανειολήπτες να εξοφλήσουν τα παλιά δάνεια, χορηγώντας τους νέα με ευνοϊκότερους όρους.
Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία
Πρόκειται για συστάσεις που αναφέρονται στις βασικές διαρθρωτικές και επενδυτικές υστερήσεις στη χώρα μας. Σε αυτά πρέπει να προσθέσουμε μία σειρά στρατηγικών που πρέπει να εφαρμοστούν με την μορφή «αιρεσιμοτήτων».
ΓΙΑ ΔΙΔΑΣΚΟΝΤΑ: ΒΟΗΘΗΜΑ ΔΙΔΑΣΚΟΝΤΑ, ΔΙΑΦΑΝΕΙΕΣ, ΣΧΗΜΑΤΑ/ΠΙΝΑΚΕΣ
Πως θέλετε να επηρεάζει η επιχείρησή σας τον κόσμο όταν εκπληρώσετε το όραμά σας;
Περιγραφή προϊόντων και διαφοροποίηση → Τι πουλάτε και σε τι διαφέρετε από τον ανταγωνισμό;
Είναι υψηλή ή χαμηλή η μέση τιμή που ένας αγοραστής θα ήταν διατεθειμένος να ξοδέψει για την λύση που προσφέρεις;
Η μετακίνηση του επιχειρηματικού κόσμου από την «εποχή της βεβαιότητας και της ασφάλειας» στην «εποχή της αβεβαιότητας και του απρόοπτου» διαφοροποιεί πλέον κάθε μοντέλο προσέγγισης της εταιρικής ανάπτυξης ή εταιρικής αναδιοργάνωσης.